隨著二胎政策的放開，越來越多的新生命降臨人間，但由于產(chǎn)婦高齡、允生標準提高等諸多因素的影響，高危兒的數(shù)量也隨之增多。為確保高危兒能夠第一時間得到救治，不留遺憾，泰州市第二人民醫(yī)院領(lǐng)導班子果斷決定從無到有，從零開始，成立新生兒科。
面對這樣的“重擔”，誰愿勇?lián)熑危?/div>
“作為黨員，我要先點自己的名！”
2016年1月6日，袁軍成為了泰州二院新生兒科開科后的第一任主任。
一年多來，新生兒科成功復蘇了多名出生無呼吸、無心率的新生兒并治愈出院，運用呼吸機、靜脈營養(yǎng)成功救治了新生兒呼吸衰竭癥、早產(chǎn)兒肺透明膜病、極低出生體重兒等，此外像重癥胎糞吸入綜合征、缺血缺氧性腦病、顱內(nèi)出血、消化道出血、呼吸暫停的新生兒，以及糖尿病母親分娩的呼吸窘迫綜合征的新生兒也在這里得到了有效的救治。在袁軍的帶領(lǐng)下，二院新生兒科已經(jīng)基本實現(xiàn)產(chǎn)兒一體化及醫(yī)護一體化的救治模式，完成了從產(chǎn)房或手術(shù)室到NICU的無縫銜接，向醫(yī)院，向社會交出了一份滿意的答卷。
新生的高危兒因其特殊性，病情變化極快，加上本身又不能言語表達，家長對治愈的期望值又高，稍有不慎，就容易引發(fā)嚴重的后果。可以說，這是一個人人都不愿觸碰的領(lǐng)域。
面對這樣的“危墻”，誰肯挺身而出？
“作為黨員，我要先點自己的名！”
袁軍帶領(lǐng)著他的團隊毅然選擇扛起了救治新生命的重擔，不畏艱辛地在困難和挫折中提高自己，完善自己，用溫暖的雙手和堅韌不拔的心態(tài)在“危墻”之下種出屬于他們的百尺梧桐。為此，袁軍主動充電，不斷強化自身的專業(yè)知識和技能。不久前就曾參加南京醫(yī)科大學附屬兒童醫(yī)院舉辦的新生兒高級生命支持及危重病救治高峰論壇暨NICU核心技術(shù)規(guī)范化應用培訓班等項目。
目前，二院新生兒科甲級病歷率、出入院診斷符合率均≥95%，傳染病漏報率“0”，醫(yī)院感染率≤10%……同時保質(zhì)保量完成醫(yī)療文件書寫工作，及時上報藥物不良反應和醫(yī)療不良事件，及時完成省級質(zhì)控信息，嚴格執(zhí)行“危急值”報告制度與流程，做到了出院病歷三日內(nèi)歸檔，會診快速及時，與病人家屬溝通細致到位，出色完成了醫(yī)院下達的各項指標和任務。
2016年09月28號，一名孕28+3周，體重1100克的寶寶，提前三個多月來到這個世界上，孩子很多器官都沒發(fā)育成熟，生下來就只有微弱的哭聲，不到一分鐘就出現(xiàn)氣促、呻呤、面色發(fā)紺、吸氣三凹征等呼吸窘迫綜合征表現(xiàn)，且倒評分越來越差，血氧飽和度迅速下降，寶寶隨時都會因為一口氣沒接上來而呼吸停止。
面對這樣的“險情”，誰能迎難而上？
“作為黨員，我要先點自己的名！”
此時的袁軍早已等在了現(xiàn)場，他第一時間給予呼吸道清理，復蘇囊加壓給氧，并迅速將患兒轉(zhuǎn)入新生兒科住院繼續(xù)搶救治療。整整一個月的時間里，寶寶數(shù)次闖入鬼門關(guān)，卻次次都被袁軍從死亡的邊緣給搶救過來。時間一天天過去，寶寶也在一天天成長，保暖、呼吸、營養(yǎng)、感染、黃疸、貧血、腦病，關(guān)口重重，但在袁軍和護士媽媽們先進的醫(yī)療、護理技術(shù)及全身心的陪護下，寶寶終于一路過關(guān)斬將地闖了過來。
袁軍帶領(lǐng)新生兒科全體醫(yī)務人員經(jīng)過46天日日夜夜的精心治療和悉心呵護，寶寶體重增長至近1750g，各項生命體征平穩(wěn)，奶量能按時按量完成。11月13號出院當天，當護士把已經(jīng)治愈的寶寶交到媽媽手上時，全家人的笑聲灑滿科室的每個角落。事后，當寶寶百日時，家長帶著寶寶回新生兒科看望代理媽媽們，并帶來了喜慶的紅蛋共享喜悅的心情，給袁軍主任和全體醫(yī)務人員獻上了一面火紅的錦旗。
該患兒的成功救治，標志著二院對新生兒病患的救治水平再上一個新臺階，是醫(yī)患雙方和諧努力的結(jié)果。那一次次不斷刷新的救治記錄，那一聲聲患兒家屬發(fā)自內(nèi)心的感謝，都讓袁軍和他的團隊更加堅定、更有信心走下去。他們將繼續(xù)為全區(qū)及周邊地區(qū)的新生兒保駕護航，讓更多的孩子感受陽光的溫暖，讓更多的家庭享受新生命成長的喜悅。
用百分之百的努力去爭取哪怕百分之一的希望。
這，是袁軍，一位黨員的堅持，也是新生兒科成功的秘訣。